MB Mentorat accompagne les établissements de soins et médico-sociaux en Suisse romande. S’appuyant sur près de 20 ans d’expérience de sa fondatrice, Mounira Bettir, l’entreprise propose des formations et des accompagnements sur mesure pour prévenir les risques, soutenir les équipes et faire évoluer les pratiques, au plus près des réalités du terrain.

À propos

MB Mentorat

 

Du terrain à la stratégie, une expertise construite de l’intérieur.

Depuis près de 20 ans, j’évolue au cœur des organisations de soins. Infirmière, cheffe d’équipe, formatrice puis spécialiste RH dans le secteur de la santé, mon parcours m’a permis d’en connaître les différentes réalités : le soin, les équipes, le management, la formation et les enjeux organisationnels.

Cette expérience a forgé ma conviction : la santé des professionnels, le fonctionnement des organisations et la qualité des soins sont profondément liés.

Aujourd’hui, je mets cette expérience au service des organisations de soins, avec une approche à la fois humaine, structurée et ancrée dans la réalité du terrain.

« L’humain, dans sa singularité, sa vulnérabilité et sa complexité, a toujours été au cœur de mon parcours. »

Mounira Bettir, fondatrice

Histoire du nom

MB Mentorat

Le nom MB Mentorat est directement lié à mon parcours.

À différentes étapes de ma vie professionnelle et personnelle, j’ai rencontré des personnes qui m’ont accompagnée, transmis leur expérience ou apporté le regard dont j’avais besoin pour avancer. Elles ont été présentes sans jamais faire le chemin à ma place.

Ce nom fait également écho à Mentor, figure de l’Odyssée associée à l’accompagnement et à la transmission.

C’est cette posture que j’ai souhaité inscrire au cœur de MB Mentorat : guider, transmettre et soutenir, tout en laissant chacun pleinement acteur de son chemin.

Bettir Mounira

Fondatrice

MB MENTORAT

Nos valeurs

Quatre valeurs guident notre manière de comprendre les situations, d’entrer en relation et d’accompagner les personnes et les organisations.

Ne jamais perdre de vue les personnes.

HUMANITÉ

Derrière une organisation, une fonction ou un indicateur, il y a des professionnels et des patients.

Comprendre avant de conclure.

JUSTESSE

Écouter, contextualiser et croiser les regards pour construire une compréhension plus fine, sans jugement ni réponse toute faite.

Associer expérience, analyse et méthode.

RIGUEUR

Mobiliser les compétences professionnelles, les connaissances actualisées et une démarche structurée dans un cadre clairement défini.

Accompagner sans se substituer.

RESPONSABILITÉ

Apporter expertise, outils et regard extérieur, tout en laissant les professionnels et les institutions pleinement acteurs de leurs décisions.